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| 乘车路线 |
| * 地铁2号线、5号线崇文门站 |
| * 108,111崇文门外下车 |
| * 25, 39, 43, 116, 525, 610,等花市路口南下车 |
| * 8,12等羊市口下车 |
| * 9, 41, 44, 59, 60, 103电, 104电, 104快, 特2等崇文门西下车 |
| * 其他到崇文门的公交线路均可到达 |
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刚与16位准心理教师进行过咨询过招,我们扮演来访者,他们是咨询员。他们在咨询中,将新手很容易暴露的问题呈现无遗,整理出来,供我们研讨与自省。
一、被来访者口述的问题牵着走
刚做咨询工作的人,通常会有一种急切的助人愿望,渴望通过自己的妙言迅速地为人排忧解惑,而且通常他们会认为有问题就不好,有问题就要找原因,就要克服。因此,还未来得及聚焦,来得及进一步确认与澄清,抓住对方表面的问题就开始说教了。当来访者说到对异性有好感,还未了解到好感的程度,来访者当前整体生活状态以及情感支持系统的状况,咨询者立刻就将之与早恋的危害联系起来,接着就是一番苦口婆心的说教。而来访者只不过是想与老师讨论一下自己好奇与冲动的心情。当来访者说,自己高三一模的成绩只有300多分,不知道剩下的日子怎么过时,咨询员就说,你与过去比还是有进步的啊,因此,你要坚信自己努力了还是会有收获的,而来访者说,经过三年的努力,现在就是这样的成绩,怎么能说有进步呢?因此,问题的关键不是努力了就有进步,努力+优势项目+正确的方法,才会有进步。给予一些不实的支持与肯定是打动不了来访者的。
二、无视对方情绪
当来访者表现出很矛盾或很难受的感觉时,咨询员不是给予接纳与适当处理,而是不管不顾,抓住对方陈述的问题急切地想解释,来访者通常感觉的是咨询员只关注问题,而不关注我这个人。因此,觉得对方很寡情,难以建立信任,也就难以接受对方的引导。
三、聚焦不准
由于新手没有咨询的实践经验,很容易被表面问题牵着走,同时,自己又急于帮助对方,因此,出现这样的场面:一方面是来访者说不清问题,另一方面是咨询员也不知道还可继续追问一些情况,结果是:由于聚焦不准,热热闹闹地只在问题的表浅层面做些工作,离真正的有效咨询还差很远。
四、直接给建议
当对方刚说出一些表面的问题时,新手立刻如好胜的学生一样,急着给对方答复,宛如自己是个解疑高手。这会导致来访者的真正问题没有机会呈现,而这次咨询只是在问题的外围兜了一圈,就被忽悠回去了。
五、说的比听的多得多
当咨询员定位自己是个解疑高手后,他们通常来不及细细倾听与进一步追问与澄清,就急于答问,因此,从整个咨询过程来看,我们发现,咨询员比来访者说得多得多。将咨询等同于单方面的教育了,或者长辈对晚辈的告诫了。
因此,在实际咨询工作中,我们可以避免上述问题,必须遵守以下五原则。
一、先跟后带
是指总是先跟上对方再引导对方。这是总的咨询原则。无论来访者说出什么问题来,咨询员第一步要做的是就是尽可能多地收集资料,摸清他的各种信息,通常可以从环境、行为、生存姿态、感受、对感受的感受、能力、信念价值、期待、渴望、身份、系统等11个层面切入,从而快速地找到缺口,开始咨询。不做彻底检查,不了解病情,是无法真正解决问题的。
二、先处理情绪后解决问题
如果将负面情绪的级别分为1-10级,来访者的情绪在4级以上,就要考虑先处理情绪,再谈问题。否则,智慧中心被情绪中心控制,后续的咨询效果并不好。处理情绪的有效方法就是逐步抽离法。请来访者站起来,看着椅子上的原来的自己,在心里对他说,你是负责情绪的(自己的姓名),我是负责想办法解决问题的(自己的姓名),我将情绪暂时都交给你,你愿意吗?通常情况下,椅子中的自己会答应。这时,再问来访者,心中的情绪还有多少?如果还有很多,建议他往后退一步,将那么多的情绪留在上一个位置,设想自己右手边有一个按钮,一按下去,那些情绪就如快速飞转的颗粒“嗦嗦”地飞向椅子上的自己,直到很少为止。然后,坐下,继续咨询。如果椅子中的自己不愿意,问他这份情绪里是否有一些重要的东西,伸出右手接住,将它放在胸口,对他说,情绪中对我有意义的东西留下,其余交给你好吗?
三、聚焦问题,理出线头
如果做足先跟后带工作,是容易看出理出一些线头的。在一个复杂的个案中,在收集资料的过程中,你会发现有一组线头可以使用,但这时,需要在脑中迅速综合:谁是咨询焦点?我确定的咨询目标是什么?我有多长的时间用于这次咨询?咨询范围要不要扩大?程度要不要加深?记住:一次处理一件事。否则,贪多嚼不烂,最后会迷失在问题丛中,失去咨询方向。如上述个案中关于对异性的好感问题,就可以聚焦为:你接受这份好感吗?你希望怎样发展?在这一年龄阶段,你的整体生活会如何安排?对第二个个案,则可聚焦为:分数虽然只有300多分,但不等于没有上升空间;你知道自己的优势智力吗?如何扬长避短,重新规划自己的人生之路?高考只是人生路途上的一个驿站而已。确立自信与切实的目标,坚持学一点是一点,是本次咨询的焦点。
四、先利用对方资源,后适当分享
一旦问题聚焦清楚,来访者通过多次的对质澄清,基本会清楚自己的现有资源,不再是刚来时的无力无助,而是比较有办法了。因此,适当作一些引导或个人分享,给予支持,是恰当的。前提是对方已经动起来,动得比较多时。否则就是喧宾夺主,变成说教。
五、多听与观察,少说道理
如果能够觉察对方情绪,并首先处理对方4级以上的负面情绪,然后开始咨询是合适的。最忌讳的是对方还陷在恶劣情绪的漩涡里,咨询员就开始喋喋不休地支招,说道理,是无效的甚至会导致来访者的离去。因为在他看来,你根本不懂他,为什么要找你来咨询呢?因此,先做足准备工作,先了解对方的资源与力量,然后,适当点拨,就可以了。来访者具备一切解决自己问题的能力,只是暂时被遮避而已。
咨询是一个既需开阔的视野,也需现场的随机应变,更需大量的临床经验。因此,作为新手,不断学习,不断实践,不断反思,我相信,我们会找到做咨询的美好感觉。
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